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創新型城市全域運營商—國奧集團簡介

國奧控股集團股份有限公司(簡稱國奧集團)是2008年北京奧運會國家體育館和國奧村的投資方、建設方及運營商。歷經十多年發展,國奧集團實現全面戰略轉型,以優化城鄉布局、完善城市功能、增進民生福祉為己任,集開發建設、運營管理、服務保障于一身,充分運用市場化機制和信息化手段,通過整合公共資源和市場資源,搭建產業鏈共享經濟平臺,賦能產城融合高質量發展,為城市全域運營提供可持續、綜合性、全流程的解決方案,致力于打造中國最具影響力的創新型城市全域運營商。

 

【肩負時代使命 見證奧運輝煌】


國奧集團因奧運而生,肩負著建設奧運場館、服務奧運的歷史使命,曾名列“2009中國大型房地產業與建筑業500強”前茅。國奧以奧運“綠色、科技、人文”三大理念為核心理念,依照“安全、質量、工期、功能、成本”奧運工程建設五統一要求,圓滿完成了國家體育館、國奧村、國際區、安防四個項目約80億元人民幣的投資建設和賽時運行保障任務,為實現有特色、高水平和“兩個奧運,同樣精彩”的目標作出了應有的貢獻,獲得了黨中央國務院的高度評價和國際國內的廣泛贊譽。

 

國奧村、國家體育館均榮獲了中國建筑業工程質量最高榮譽“魯班獎”,以及在科技創新和應用上代表國內同類工程最高水平的“中國土木工程(詹天佑)大獎”。國奧村還榮膺世界上第一個通過美國LEED 認證的綠色社區環保金獎——“能源與環境設計先鋒金獎”,是當時中國唯一獲得國際高規格贊譽的住宅組團,國家首批可再生能源建筑應用示范項目等50個重量級獎項也榮歸國奧集團。


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國奧集團承擔了奧運村66公頃范圍內52萬平方米的42棟公寓樓、6萬平方米巴士站及停車場、1.8萬平方米東區物流中心、7萬平方米道路的場地設施設備運行、能源供給保障及環境清廢等基礎設施保障任務。賽時以安全生產零事故、食品安全零事件、禮賓接待零失誤、接待服務零投訴、運行保障零差錯的五個零的高標準完成保障任務。奧運會及殘奧會期間,國奧村曾接受過全世界超過2萬余名運動員和各國官員、專家、學者最嚴格、苛刻的檢驗并最終贏得了一致認可。


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聯合國環境規劃署在《北京2008 奧運會環境審查報告》中寫道:“北京國奧村完全履行了申奧承諾,設計出了以人為本、健康、舒適和節能的居住環境”。國際奧委會主席羅格先生評價北京奧運村“我和許多運動員一樣,都感覺這是歷史上最好的運動員村”;許多國運動員也紛紛稱贊北京奧運村是他們見過的最好的、最漂亮的,設施最齊全的奧運村。

 

【后奧運時代 轉型中國地產國家隊】


奧運的圣火熄滅不久,世博的激情再次點燃。2010 年5 月1 日,國奧集團旗下住宅產品品牌“國奧村”作為綠色、低碳、人性化宜居住宅典范,代表北京市參展上海世博會城市最佳實踐區,國奧作為北京市唯一房地產企業入展上海世博會,國奧村則是北京市除北京館外唯一參展世博會的項目,參展以來,被媒體評為十大熱點展館之一。

 

經歷奧運、世博兩大盛會檢驗的國奧集團已經成為后奧運后世博時代民族的、首都的品牌。作為一個充滿感恩之心的企業,一個充滿了社會責任的企業,一個致力于延續奧運夢想與輝煌的企業,國奧集團從未停止過對未來的思考。國奧集團不僅僅是一個繼承奧運物質遺產的企業,而是要不遺余力的傳承奧運精神,勇敢的肩負起時代所賦予的使命。后奧運時代,國奧集團將國奧村品牌不斷發揚,形成以國奧村為先導,以“奧運會”為諧音誕生的國“奧”村、國“韻”村、國“惠”村連鎖住宅產品品牌,實現城市“資源節約型、環境友好型”的建設,引領低碳住宅新趨勢,讓不同階層的消費者享受到奧運留下的寶貴財富。

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國奧村系列以其獨有的國際化標準,通過高品質建設以及各地連鎖開發與經營,為客戶提供全空間、全日制、全生命周期的“三全”制物業管理優質服務,將奧運規格的生態宜居、綠色環保、健康駐齡的與當地區域文化相融合,打造項目區域的標桿產品。

國韻村系列以城市改善型住房需求人群為出發,結合城市居民對精致生活的追求,提供大眾精品型居住產品。

國惠村系列以“國筑千廈,惠澤萬家”為開發理念,以民生工程、百姓需求為目標,以奧運團隊打造價低質優的保障性住房產品;

國奧城系列,十多年來國奧集團欲從單一的住宅產品開發企業轉型成為多元化城市區域運營商, 順應國家發展趨勢與潮流,圍繞城市總體發展目標和發展規劃,充分運用市場化的機制和手段,整合優質服務資源,打造城市區域運營綜合體品牌“國奧城”。通過發揮集團產業優勢和資源優勢,結合城市發展的特殊機遇,激發人們對城市發展和城市精神的渴望。

國奧鄉村系列,當國奧品牌在全國形成網絡化布局時,依托國奧住宅產品,通過旅游資源的布局、網絡化居住服務,開拓旅游度假型產業,配合新農村建設,打造新三農生態產業示范特區、中國小城鎮開發試點,形成以旅游度假為主題的“國奧鄉村”品牌產品,成為中國休閑度假服務的提供者。

 

后奧運時代,國奧集團通過不懈的努力,不斷地填充國奧連鎖地產品牌豐富的外延和深邃的內涵,力爭實現有限資源的無限化,倡導幸福而全新生活方式,著力締造中國綠色、健康的宜居住宅,走出了一條奧運地產、綠色地產、健康地產、旅游地產、文化地產的可持續發展之路。

 

【資源共享跨界運營 打造創新型城市全域運營商】


近年來,國奧集團順應時代發展,加快跨界轉型、創業創新和業務拓展的步伐,以“海量數據、流量經濟、跨界協同、共享模型”為戰略指導方針,產業聚焦置地、體育、旅游、金融、影視文化、教育、建設、物業、互聯科技九大領域,融合醫、食、住、行、游、購、娛、養、文、體、財、教十二大業態,并借此構建起國奧獨有的會員體系,實現基于個性化、客戶全生命周期體驗驅動的業務閉環管理,建立大客戶中心,打造行業大客戶營銷的商業模式。


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戰略轉型后,國奧集團已在旅游、體育等領域成功塑造了奧鄉居(推進美麗鄉村建設的基因工程)、國奧金冠、國安金冠等知名品牌,并打造“三園足球”模式、世界女子9球錦標賽(國際A級臺球賽事)、足球青訓、全國性橄欖球賽事、中國足球運動學院等優勢體育IP,擁有三亞國際體育產業園、懷柔“中國影都”等特色文體產業資源,并發起設立中國首家全國性全產業鏈旅游資源資產綜合交易服務平臺全域神州旅游資源資產交易中心,積極參與并推動建立民宿聯盟平臺,充分發揮聯盟平臺在信息共享、糾紛調解、價格規范和行業自律等方面的引導作用,最終以流量經濟推動民宿標準化,產業化,品牌化,金融化的產業升級發展。


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此外,國奧集團不斷加強與政府之間的合作,圍繞政府城市總體發展目標和建設規劃,推動城鄉一體化,做城市運行保障的服務者。2018年,國奧集團與三亞市人民政府全面展開戰略合作,連續兩年為三亞引入國際A級臺球賽事——世界女子9球錦標賽;負責海南省目前唯一的體育類產業園區——三亞國際體育產業園(一期項目為:體育中心“兩場兩館”及金冠·亞沙村)的開發、建設及運營,并旨在將其建造成為三亞體育旅游消費及競技集聚區的新地標;與第六屆亞洲沙灘運動會組委會展開深入合作,全力配合2020年亞沙會的籌備工作;不斷向三亞市引入更多體育、旅游、影視文化、金融等元素,助力三亞打造“文化+體育+旅游”的新格局,為增強三亞城市綜合競爭力,建設海南自由貿易港做出貢獻。



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實力創造歷史,創新成就未來。我們的愿景是,打造最具影響力的創新型城市全域運營共享平臺,為城市發展注入最新動能,為政府機構導入最優資源,為合作伙伴創收供給最肥沃土,為客戶會員輸送最佳服務,為員工創業提供最好搖籃。


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